「すべての女性が本来の持つ美しさを輝かせるためのお手伝いをし続けること。
それが私の、そしてヴィーナス・ラッシュのスタッフひとりひとりの願いです。」
株式会社ヴィーナス・ラッシュ 代表取締役
吉川 みつこ
1.お客様に負担のない施術方法
目が沁みる、痛いなどの負担は一切ございません。
2.根元の皮膚から1.5mm離して装着
肌への負担を最大限減らすことが可能になります。
3.美しい状態での持ちの良さ
エクステがバラついたりひっくり返ったりすることのない技術を行っております。
その人自身が持つ「本来の美しさ」「内面的な美しさ」を最大限に引き出すために、アイラッシュアーティストがカウンセリングを行い、お客様のご希望や目のカタチにふさわしいまつげの長さ、スタイル、カールなどをプロデュース。
地まつげ一本一本に独自の技術で丁寧にエクステンションを装着いたします。
初めてまつげエクステをされる方には、特に仕上がりのイメージの相違のないようにしっかりとカウンセリングをいたします。
また「下がりまつげ」「一重・奥二重」等、それぞれのお悩みに合わせて最適なデザインを提供いたします。
40代以上の方のまつげエクステンションのご予約をたくさんいただいています。
“年齢を重ねても美しく品のある女性であり続けたい”
VenusLash は美を願うすべてのお客様のお手伝いをさせていただきます。
違和感のない、自然な仕上がりをご体験ください。
目元の黄金比に基づき骨格と筋肉から美しさをもっとも生かす眉と目のバランスをデザインします。
眉はお顔の印象を大きく左右するパーツですが、自分に合う形が分からない、左右対称に仕上げるのが苦手な方が多いパーツです。ヴィーナス・ラッシュではその方それぞれの目元の骨格や筋肉、輪郭から眉の形やアーチをデザインしていきます。
トリートメント後は毎朝の眉メイクが短時間で済み、日々のお手入れが楽になります。また、まつげエクステと同時に施術が可能です。トリートメントは３～４週間に1度をおすすめしております。
眉は印象を決める重要なパーツです。
眉の存在は大事だけど自分に合う眉の形がイマイチ分からない、メイクの中で一番難しいのが眉メイク。
眉は顔の額縁とも言われるだけに、顔の印象を決めるのに重要なパーツです。
今は太眉ブームでよりナチュラルな眉が主流ですが、ただ太く描けばいいという訳ではなく、似合うかどうか？が大事です。
眉の太さ、長さ、角度は「目」をベースに、その印象がどのように見えるか、を解析していきます。
5000ショット￥3,278と、業界最安値で施術ができるシステムとなりますので、お気軽にご体験いただけます。
まつげエクステの前後に、お化粧を落とさずそのまま施術が可能。
15分の施術で小顔＆リフトアップ効果は抜群。ハイフのみのご来店も大歓迎です。
痩身効果バツグンのボディーハイフ。超音波の力で皮下脂肪をピンポイントで減らしていきます。
肌の表面を傷付けずに皮下脂肪とお肌の土台となる筋膜層にピンポイントでアプローチ。
新しいコラーゲンを活発に生成し、肌の弾力が改善され、リフトアップや美肌効果を生み出します。
切らない・美肌・速攻小顔、日本初手術不要の“糸リフト×ハイフ” キューティーアップリフト。 美容成分を凝縮した特殊な糸が真皮層まで浸透し、お肌のハリと弾力を与えリフトアップ効果を生み出します。
水素を発生させた水をお肌に高速で噴射、それと同時に吸引することにより、通常のクレンジングでは取れない頑固な汚れにアプローチ。 クレンジング成分を使わないのでお肌が弱い方でも安心して使用いただけます。
当グループではよく研修を行います。
毎月行っているのは
・全体研修 毎月交互に技術と在り方と分けています
・新人研修 入社した（入社予定の）新人さんを対象にした研修です
・マネージャー研修 サロンの責任者となるマネージャー・アシスタントマネージャーのサロンマネジメント研修
・社長研修 7つの習慣をもとに自分に起きていることを題材としてあらゆるマネージメントに生かす研修
こういった研修を定期的に導入することで、自分と向合いモチベーションをあげることが可能です。
今日は社長研修を行いました。
題材となっているのは、「相互依存」です。
相互依存とはチーム、チームワーク、チームプレイであり
共通の目的を持ち達成すべき目標を共有している状態で
それぞれが自分自身の強みを自覚し
チームの目的のために自分の役割を活かしていく
ということだと解釈しています。
依存と聞くと、あんまりよいイメージが浮かばないのですが
人は 依存 → 自立 → 相互依存
という順番で成長することができるのです。
例えば、
子供は一人で生きていけないから、親に頼って成長していく → 依存
社会人となり自分の力で生活をしていく → 自立
結婚して二人で家庭をつくっていく → 相互依存
と言えば分かり易いかもしれません。
会社として私たちも今までは「自立」を目指してきましたが
ある時期苦しくなり、そろそろ次の段階へ移行する時期がきている！と私自身感じたことから
今へ至っています。
その考えを社内に生かし、経営もチームで行う「チーム経営」を実現していこうとしています。
大きくなるにつれ必要性大だし、そうすることで大きくなれる、とも思っていますので
来年の大きな目標の一つとしていくことに決めました。
そして、今日グループの新しい理念カードができあがりました。
来年最初の全体研修で発表したいと思っています。
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